1. Ի ՞նչ է ԳԾ-ը։
ԳԾ-ն բիզնես գործունեության պլանավորումն է թղթի վրա, ըստ որի իրականացվում են բիզնես գործընթացները, կազմակերպության գործողությունները։
2. Որո՞նք են գործարար պլանավորման տեսակները։
Ռազմավարական (երկարաժամկետ)
Միջնաժամկետ
Կարճաժամկետ
3. Ի՞նչ հիմնական տեղեկատվություն է պարունակում ԳԾ-ն։
ԳԾ-ն պարունակում է տեղեկություններ կազմակերպության, ապրանքների, դրանց արտադրության, սպառման շուկաների, մարքեթինգի, գործընթացների կազմակերպման և դրանց արդյունավետության մասին։
4. Որո՞նք են ԳԾ-ի կազմման նպատակները և խնդիրները։
ԳԾ–ն ծառայում է երկու հիմնական նպատակների.’
Ներդրողին տալիս է պատասխան, թե արժե արդյոք միջոցներ ներդնել տվյալ ներդրումային նախագծի մեջ։’
Ծառայում է տեղեկատվության աղբյուր այն անձանց համար, ովքեր անմիջականորեն իրականացնում են նախագիծը:
ԳԾ–ն օգնում է ձեռնարկատիրոջը լուծել հետևյալ հիմնական խնդիրները.
սահմանել ընկերության գործունեության հիմնական ուղղությունները.
թիրախային շուկաները և այդ շուկաներում ընկերության դիրքը.
ձևակերպել ընկերության երկարաժամկետ և կարճաժամկետ նպատակները, դրանց հասնելու ռազմավարությունը և մարտավարությունը.
սահմանել այն անձանց, ովքեր պատասխանատու են ռազմավարության իրականացման համար, ընտրել աշխատակազմ, կազմել ընկերության կողմից սպառողներին առաջարկվող ապրանքների և ծառայությունների ցանկը և սահմանել դրանց ցուցանիշերը.
գնահատել դրանց ստեղծման և իրացման արտադրական և առևտրային ծախսերը.
բացահայտել ընկերության ունեցած կադրերի, նրանց աշխատանքի մոտիվացիայի պայմանների համապատասխանությունը սահմանված նպատակներին հասնելու համար անհրաժեշտ պահանջներին.
սահմանել շուկայի հետազոտության, գովազդի, վաճառքների խթանման, գնագոյացման, իրացման ուղիների և ընկերության այլ մարքեթինգային միջոցառումների ցանկը.
գնահատել ընկերության ֆինանսական վիճակը և առկա ֆինանսական ու նյութական ռեսուրսների համապատասխանությունը սահմանված նպատակներին հասնելու հնարավորություններին, կանխատեսել խոչընդոտները, «ստորջրյա խութերը», որոնք կարող են խանգարել ԳԾ–ի պրակտիկ իրականացմանը:
5. Ովքե՞ր են ԳԾ-ի հիմնական օգտագործողները։
ԳԾ-ի հիմնական օգտագործողները ձեռնարկատերերն են։
Գիրքը՝ այստեղ
Մարիամ Շախվերդյան 